Conseil et accompagnement RH

Le cabinet Co Développement RH vous accompagne pour aligner la gestion des ressources humaines (GRH) sur la stratégie globale de l'entreprise. Notre intervention couvre l'intégralité du cycle de vie du collaborateur et vise la professionnalisation de la fonction RH.

1. Développement et sécurisation de l'emploi

Nous aidons votre entreprise à transformer sa stratégie en actions concrètes en matière d'emploi :

• Recrutement stratégique : Identification et levée des freins à la décision d’embauche, évaluation des « risques » RH, définition précise des profils de poste, gestion du coût du recrutement, conduite de l'entretien, et diversification des critères de recrutement (ex. seniors).
• Création d’emploi : Identification du potentiel de création d’emploi et de pérennisation des contrats de travail.
• Parcours d’intégration : Définition des conditions optimales d’intégration des nouveaux arrivants et construction de parcours facilitant les recrutements (ex. Préparation Opérationnelle à l’Emploi - POE).

2. Gestion des Compétences et Fidélisation

Notre expertise vous permet de structurer la gestion de vos talents :

• GPEC : Réalisation d'un autodiagnostic de la situation de l’entreprise en matière de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
• Plan de développement des compétences : Élaboration d’un plan de développement des compétences des salariés, construction de parcours professionnels (évolution, fidélisation, attractivité), et recherche d’optimisation du plan.
• Gestion des âges : Mise en place de dispositifs de gestion des âges et d'organisation de la transmission des compétences.
• Sécurisation : Sécurisation et promotion des parcours professionnels des salariés.
• Rôle des acteurs : Définition du rôle de chaque acteur de l’entreprise dans la mise en œuvre d’un plan de gestion active des ressources humaines et élaboration d’une stratégie RH claire.

3. Professionnalisation de la fonction RH et management

Nous assurons la montée en compétence de vos équipes et dirigeants :

• Structuration RH : Structurer et professionnaliser les fonctions RH existantes.
• Management : Professionnalisation du dirigeant en matière RH et en management.
• Relations sociales : Sensibilisation et formation aux relations sociales, notamment lors du franchissement des seuils sociaux.
• Mutualisation de l'emploi : Mise en place de tiers employeur dans le cadre d’un collectif d’entreprises (par exemple groupements d’employeur).

La durée de nos interventions varie entre 3 et 30 jours en fonction de la taille de l'entreprise.

Accessibilité et Engagement Handicap

Co Développement RH s’engage fermement à garantir l’accessibilité de son offre. Grâce à nos référentes handicap, nous mettons tout en œuvre pour adapter nos accompagnements aux besoins spécifiques et aux difficultés particulières liées aux handicaps.

Nous intervenons dans les régions de l'Aisne, de l'Oise et de la Somme : Chauny, Tergnier, La Fère, Soissons, Laon, Saint-Quentin, Noyon, Compiègne, Roye, Montdidier, Nesle, Péronne...

Pour en savoir plus sur nos solutions d'accompagnement et de formation RH, consultez notre site principal : www.codeveloppement-rh.com