Description
Elle porte sur l’ensemble des paramètres de l’entreprise : financier, administratif, stratégie commerciale, position sur les marchés concurrentiels, potentialités d’exportation des produits et/ou services et dans un second temps, sur la stratégie Ressources Humaines, managériale qu’elle décline et les dispositifs qu’elle identifie et/ou sollicite pour l’aider dans son quotidien.
Dans cette perspective, en fonction des particularités de l’entreprise et notamment de sa situation financière, ce plan combinera notamment, activité productive, formation, chômage partiel…
Il a pour but de proposer des solutions, un plan d'action, pour accompagner votre entreprise dans le développement de sa stratégie RH. Cette photographie à un instant "T" fournit une compréhension générale du fonctionnement RH de votre entreprise. Il débute par une phase d’entretien et revêt la forme d’une interview structurée par un questionnaire , cette phase doit permettre de recueillir les informations, données et chiffres clés de l’entreprise afin de déterminer, face à son environnement et ses pratiques, ses atouts et ses axes de développement pour assurer sa compétitivité, sa pérennité, le développement de ses emplois.
Sa durée varie entre 2 et 10 jours en fonction de la taille de l'entreprise.
Co Développement RH est certifié QUALIOPI, ce qui signifie que nos formations et bilans de compétences peuvent être pris en charge par les OPCO/Fonds d'Assurance Formation. Notre pédagogie ludopédagogique, centrée sur la pratique à travers des jeux, des jeux de rôle et des mises en situation, garantit une assimilation optimale des techniques abordées.
Le cabinet Co Développement RH s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées aux handicaps des personnes concernées grâce à ses référentes handicap.
N'hésitez pas à consulter notre site principal pour en savoir plus sur nos formations et accompagnement : www.codeveloppement-rh.com