Manager de proximité : développer une posture managériale efficace
Manager une équipe ne consiste pas simplement à donner des consignes.
Il faut savoir communiquer, fixer un cadre, motiver, accompagner, gérer les différences de fonctionnement et faire face aux situations parfois délicates du quotidien.
Cette formation vous permet de prendre votre place de manager, renforcer votre posture et repartir avec des outils directement applicables dans votre environnement professionnel.
Au programme
Vous travaillerez notamment sur :
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les fondamentaux du rôle de manager de proximité ;
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la posture et le positionnement du manager ;
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la communication avec son équipe ;
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la compréhension des différents profils et modes de fonctionnement ;
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la motivation et l'implication des collaborateurs ;
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la fixation d'objectifs et l'organisation de l'activité ;
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le feedback et l'accompagnement des collaborateurs ;
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le recadrage et la gestion des situations difficiles ;
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l'adaptation de son management aux personnes et aux situations.
Une formation tournée vers la pratique
Pas de management théorique à appliquer tel quel.
La formation alterne apports, échanges, exercices, mises en situation et jeux pédagogiques, à partir de situations que les managers peuvent réellement rencontrer dans leur quotidien.
Un travail autour du profil DiSC® permet également de mieux comprendre les comportements et les modes de communication afin d'adapter sa manière de manager.
Chaque participant construit également un plan d'action individuel pour identifier les changements à mettre en œuvre à l'issue de la formation.
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux :
Prérequis : aucun.
Modalités
Durée : 2 jours – 14 heures
Format : présentiel
Lieu : Tours
Dates : 8 et 9 décembre 2026
Financement
Une prise en charge par l'entreprise ou l'OPCO peut être possible selon votre situation.
Pour connaître les modalités de financement ou échanger sur votre besoin, contactez ProPULSE.
ProPULSE – Accélérateur de réussites
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